+49 170 996 7022Gewerbliche und komplexe innerstädtische Bauprojekte
Projektmanagement und Baulogistik für hochverdichtete innerstädtische Bau- und Mischnutzungsprojekte.
Gesteuerte innerstädtische Baulogistik über die Baustellengrenze hinaus
Projektsteuerung, Anliefermanagement und koordinierter Baustellenbetrieb für hochverdichtete Gewerbe-, Mischnutzungs- und innerstädtische Bauprojekte.
Innerstädtische Projekte müssen den Baustellenbetrieb mit dem städtischen Umfeld verbinden
Gewerbliche und komplexe innerstädtische Projekte werden auf engem Raum, innerhalb eingeschränkter Zufahrtszeiten und in ständiger Wechselwirkung mit Verkehr, Nachbarschaft und öffentlichem Raum ausgeführt.
Bravo koordiniert Anlieferungen, gemeinsam genutzte Ressourcen, Nachunternehmer und Arbeitsbereiche von der Stadtgrenze bis zum Montageort.
Vier Prioritäten zum Schutz von Zugängen, Schnittstellen und Baustellenrhythmus
Gesteuerte Zugänge und Anlieferfenster
Buchungen, Fahrzeuge, Tore und Entladekapazitäten werden auf den täglichen Baustellenbedarf abgestimmt.
Schutz öffentlicher Schnittstellen
Fußgänger, Verkehr, Nachbarschaft und gemeinsam genutzte städtische Wege werden in der Betriebsplanung berücksichtigt.
Koordination gemeinsam genutzter Ressourcen
Kräne, Bauaufzüge, Ladebereiche, Verkehrswege und Arbeitszonen werden anhand transparenter Prioritäten zugewiesen.
Just-in-Time-Materialfluss
Anlieferungen, Konsolidierung und interne Verteilung werden bei begrenzten Lagerkapazitäten präzise abgestimmt.
Öffentliche Schnittstellen
Fahrzeuge getaktet
Ladungen übergeben
Verkehrswege gesteuert
Materialien freigegeben
Sechs Steuerungselemente für hochverdichtete innerstädtische Projekte
Unser Ansatz wird an Standort, Bauphase, Zugangssituation und Projektabwicklungsmodell angepasst.
Analyse innerstädtischer Einschränkungen
Erfassung von Zugängen, Verkehr, Nachbarschaft, Behörden, Arbeitszeitbeschränkungen und Baustellenbedingungen.
Stakeholder- und Schnittstellenstrategie
Festlegung von Verantwortlichkeiten, Kommunikationswegen und Steuerung über öffentliche und projektbezogene Schnittstellen hinweg.
Verkehrs-, Tor- und Konsolidierungsplanung
Abstimmung des Anlieferbedarfs mit genehmigten Verkehrswegen, Buchungsfenstern und Entladekapazitäten.
Planung der vertikalen und internen Logistik
Planung von Bauaufzügen, Kränen, internen Wegen, Bereitstellflächen und Verteilung zu den Arbeitsbereichen.
Tägliche Anliefer- und Ressourcensteuerung
Koordination von Buchungen, Toren, gemeinsam genutzten Ressourcen, Einschränkungen und täglichen Prioritäten.
Phasenweiser Abschluss und Demobilisierung
Anpassung der Logistiksteuerung, wenn Bereiche fertiggestellt, Verkehrswege geändert und temporäre Einrichtungen entfernt werden.
Klare Ergebnisse für eine koordinierte innerstädtische Baustellenausführung
Der endgültige Leistungsumfang wird an Projektphase und Vertragsmodell angepasst. Typische Lieferergebnisse können umfassen:
Planung innerstädtischer Schnittstellen
- Stakeholder-Matrix
- Plan für öffentliche Schnittstellen
- Kommunikationsstruktur
- Eskalationsverfahren
Baustellenlogistik
- Logistikbetriebskonzept
- Verkehrs- und Torplan
- Plan für vertikale Logistik
- Konsolidierungsstrategie
Tägliche Steuerung
- Buchungsverfahren
- Einsatzplan gemeinsam genutzter Ressourcen
- Einschränkungsregister
- KPI- und Leistungsbericht
Die Stadtgrenze mit der täglichen Baustellenausführung verbinden
Bravo entwickelt das Betriebskonzept, steuert ein definiertes Arbeitspaket für innerstädtische Logistik oder integriert sich in Projekt-, Nachunternehmer- und Stakeholder-Teams.
Flexible Unterstützung passend zu Ihrer Vertragsstrategie
Beratungsmandat
Gezielte Fachkompetenz für Betriebskonzepte, Prüfungen, Planung und Projektsteuerung.
Verantwortetes Leistungspaket
Ein klar gesteuerter Leistungsumfang mit verantworteter operativer Umsetzung und Berichterstattung.
Nachunternehmer-Partnerschaft
Integrierte Umsetzungsunterstützung für Generalunternehmer und Projektpartner.
Besprechen Sie Ihr gewerbliches oder innerstädtisches Bauprojekt
Beschreiben Sie uns Standort, Zugangsbeschränkungen, Projektphase und den erforderlichen operativen Leistungsumfang.
Projektanfragen
E-Mail
info@bravoprojectsforce.com
Hauptsitz
Hamburg, Deutschland
Öffnungszeiten
Montag–Freitag, 08:00–18:00 Uhr
