Baulogistik

CONSTRUCTION LOGISTICS

Fallstudie

We plan and coordinate the complete material journey—from supplier readiness and transport booking to controlled site access, unloading, storage, work-front delivery, installation and progress reporting.

Überblick

INTEGRIERTE DURCHGÄNGIGE BAULOGISTIK

Baulogistik verbindet den Projektterminplan mit der Bewegung von Materialien, Geräten, Personen und Informationen. Eine wirksame durchgängige Koordination reduziert Engpässe, schützt Arbeitsbereiche und schafft für Bauherren, Auftragnehmer und Lieferanten klare Regeln für Planung und Ausführung.

Gestützt auf zertifizierte Kompetenz in der durchgängigen Logistik entwickelt Bravo projektspezifische Betriebskonzepte für Bedarf, Lieferantenschnittstellen, Transport, Zufahrt, Anlieferung, Warenannahme, Lagerhaltung, Rückverfolgbarkeit, interne Verteilung und Montagebereitschaft.

UNSER ANSATZ

✓ Logistik- und Lieferkettenplanung frühzeitig in den Projektlebenszyklus integrieren
✓ Bedarf, Lieferanten, Anlieferungen und Anforderungen der Arbeitsbereiche aufeinander abstimmen
✓ Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Eskalationswege definieren
✓ Bauherren, Auftragnehmer, Lieferanten, Spediteure und Baustellen-Stakeholder koordinieren
✓ Leistung anhand vereinbarter KPIs und strukturierter Berichterstattung überwachen

LEISTUNGSUMFANG

✓ Logistikstrategie und projektspezifische Betriebskonzepte
✓ Koordination von Bedarf, Freigaben, Beschaffung und Lieferantenschnittstellen
✓ Transport, Lieferavisierung, Torzufahrt und Zeitfenstermanagement
✓ Lagerhaltung, Bestandsführung, Konservierung und Rückverfolgbarkeit
✓ Bereitstellungsflächen, interne Verteilung und Einsatzbereitschaft der Arbeitsbereiche

Operative Umsetzung

DEN GESAMTEN MATERIALFLUSS STEUERN

Bravo überführt das genehmigte Logistik- und Lieferkettenkonzept in einen praxistauglichen Betriebsablauf. Bedarf, Lieferantenfreigaben, Transport, Anlieferungen, Warenannahme, Lagerung und interne Bewegungen werden mit dem aktuellen Terminplan und den Prioritäten der Arbeitsbereiche abgestimmt.

Ausführung kann umfassen:

Koordination von Bedarf, Lieferantenfreigaben und Beschaffung
Transportplanung, Lieferterminierung und Zeitfenstermanagement
Tor-, Zugangs- und Verkehrskoordination
Warenannahme, Prüfung und Abnahmedokumentation
Lagerhaltung, Bestandsführung, Konservierung und Rückverfolgbarkeit
Bereitstellungsflächen, interne Verteilung und Einsatzbereitschaft der Arbeitsbereiche

Operatives ErgebnisEin kontrollierter durchgängiger Materialfluss mit klarer Transparenz über Einschränkungen, Verantwortlichkeiten und Einsatzbereitschaft.

Wert & Wirkung

Was Ihr Projekt gewinnt

- Klare Verantwortlichkeiten für Logistik und Lieferkette

- Bessere Abstimmung zwischen Bedarf, Lieferanten und Montageprioritäten

- Verbesserte Transparenz über Transport, Bestand und Materialbereitschaft

- Weniger Engpässe, Wartezeiten und vermeidbare Störungen

- Stärkere Rückverfolgbarkeit und Koordination über Stakeholder-Schnittstellen hinweg

- Zuverlässigere Planung, Berichterstattung und Projektentscheidungen

DAS PASSENDE DURCHGÄNGIGE LOGISTIKMODELL DEFINIEREN

Bravo kann ein fokussiertes Logistikberatungsmandat oder ein klar definiertes, verantwortetes Nachunternehmer-Leistungspaket übernehmen.

Besprechen Sie mit unserem Team Ihre Projektphase, Lieferkettenschnittstellen, Herausforderungen im Materialfluss und Mobilisierungsanforderungen.

Built for complex projects:▦ Pharma▤ Data Centres⌂ Industrial♢ Infrastructure

End-to-End Construction Logistics Concept

One integrated operating model from concept and supplier readiness to daily site control, installation and measurable progress.

BewertenSite constraints, schedule and stakeholders

DesignConcept, routes, zones and resources

MobilisierenSystems, suppliers and induction

OperateDeliveries, traffic and material flow

ControlLive data, KPIs and reporting

OptimiseForecasting and recovery actions

What We Manage

Delivery Planning

Planned arrivals aligned with programme and site capacity.

Access & Traffic Routes

Controlled gates, circulation and pedestrian segregation.

Storage Zones

Laydown capacity, ownership and release dates.

Material Flow

Receiving, unloading and sequenced distribution.

Supplier Coordination

Release, constraints and delivery readiness.

Reporting & Controls

KPIs, actions, risks and short-term planning.

FROM CONCEPT TO INSTALLATION

One Controlled Material Journey in Five Clear Phases

We connect planning, suppliers, transport, site access, lifting, laydown, installation and reporting in one integrated logistics process.

01Plan & Site Setup

02Book & Route Deliveries

03Receive, Unload & Lift

04Store, Sequence & Install

05Monitor, Report & Improve

Construction logistics planning and site setup

Integrated site logistics planning

PHASE 01

Plan & Site Setup

The logistics strategy is built from the programme, site constraints and work packages.

Access and traffic routes
Storage and laydown zones
Crane and lifting zones
Safe pedestrian segregation

Site LayoutLogistics Concept3–6 Week Lookahead

OUTPUT: Approved logistics plan with clear responsibilities.

Controlled construction delivery gate and routing

Controlled delivery chain to the site gate

PHASE 02

Book & Route Deliveries

Supplier readiness, delivery slots and gate capacity are synchronised with the lookahead.

Supplier release
Transport and slot booking
Gate and route approval
Arrival and safety control

Slot BookingTraffic PlanDelivery Status

OUTPUT: On-time deliveries without overloading site capacity.

Professional crane unloading and lifting coordination

Coordinated unloading and lifting

PHASE 03

Receive, Unload & Lift

Every delivery is verified and executed within the approved unloading and lifting window.

Delivery and quality check
Approved unloading zone
Crane and equipment coordination
Safe load handover

Lift WindowDelivery CheckPermit Interface

OUTPUT: Safe, traceable receipt with minimal waiting time.

Material storage sequencing and installation logistics

From laydown to installation-ready workfront

PHASE 04

Store, Sequence & Install

Materials are stored in the correct zone, sequence and delivered when the workfront needs them.

Zone and inventory control
Direct-to-workfront sequence
Installation readiness
Reduced double handling

Laydown PlanMaterial FlowWorkfront Ready

OUTPUT: The right material at the right place and time.

Digital construction logistics control room dashboard

Live control and decision-ready reporting

PHASE 05

Monitor, Report & Improve

One control dashboard connects deliveries, constraints, readiness and installation progress.

Live KPIs and exceptions
Action and decision log
Weekly progress review
Forecast and recovery

Live DashboardWeekly ReportAction Log

OUTPUT: Early warning, clear actions and measurable performance.

INTEGRATED SCHEDULE & MATERIAL CONTROL

One connected control sequence from supplier to installation

Every handover is scheduled, approved, recorded and owned.

01Supplier Release

02Transport Booking

03Delivery Slot

04Site Access

05Unload / Lift

06Laydown

07Installation

08Progress Check

On-Time Deliveryslot vs. actual arrival

Workfront Readyreleased before delivery

Open Constraintsowner and due date

Install Progressplanned vs. verified

Lifting activities are integrated into the logistics sequence; technical lift planning and statutory approvals remain with appointed qualified specialists.